2018年4月13日上午，在大名宾馆中会议室召开2017年招商引资工作总结表彰会暨2018年第一季度招商引资调度会。县委书记房延生主持会议并做了重要讲话。

县委书记房延生要求：一、对在谈项目盯紧抓死快签约。特别是智控机器人、高科技电子零部件及整机制造等重点在谈项目要盯死盯紧、趁热打铁、一鼓作气，尽快拿下。其他在谈项目要靠前紧贴，黏住不放，积极对接、频繁沟通，创造机会、赢得主动。二、招商方式要灵活创新见实效。要围绕我县三大重点产业扩大集群规模，有针对性的开展洽谈对接活动。在坚持传统招商方式的基础上，不断改进、创新招商工作思路和方法，探索运用平台招商、委托招商、优质股权招商等方式，谋划招商项目，积极跟进洽谈，提高招商实效。三、关键项目要千方百计求突破。要在创新创业基地、商贸物流园区、农业面源污染综合治理等关键领域、关键项目上实现新的突破。四、责任落实要定期督导真要账。坚持每月调度不动摇，凡是连续2次没有进展的部门和乡镇要上台做检查，连续三次没有进展的“一把手”停职专司招商，年底完不成招商任务的要“一票否决”。

政府县长苏雷芳讲话指出：为全面打赢2018年项目建设招商引资攻坚战，全县各级各部门要以更加明晰的导向、更加创新的方式、更加务实的干劲，全面把招商引资工作推向深入。苏县长从认清当前形势，再鼓干劲，再强动力，全力招商；把握工作方向，再明任务，再提效能，加快招商；创新推进举措，再强责任，再申奖惩，倒逼招商三个方面总结了2018年第一季度招商引资工作情况进行了总结，并对今后招商引资工作提出了具体要求。

政府县长苏雷芳强调，今后招商引资调度会上，一要坚持分区就坐，成绩好的单位、乡镇坐前排，一般的坐中间，不好的往后放，让先进者大放异彩，让后进者面上无光，真正“红红脸”、“出出汗”；二要坚持对各招商主体招商引资工作完成情况实行绿、白、黄、红“四色”管理，对长期处于红色、黄色区域的项目，要对招商信息的真实性进行考察，也要对相关招商主体、责任单位的不作为情况进行检查，查证属实的，第一时间启动问责程序。

会上，政府副县长张文涛对在2017年度招商引资工作中做出突出贡献的先进单位给予了表彰，并拨付相应招商工作经费；对在2017年度招商引资工作中没有明显成效的单位提出了通报批评，并在综合考核中予以“一票否决”。

政府副县长张文涛宣读了《2018年第一季度全县招商引资工作情况通报》，对2018年第一季度全县招商引资工作情况进行了通报，对存在问题及下步工作措施提出了明确要求。并对在第一季度招商引资工作中没有任何招商活动的12个单位提出了批评。

会上，重点听取了符合我县产业政策、洽谈成熟、有明确签约意向的重点在谈项目进展情况。

县委、县人大、县政府、县政协四套班子领导出席会议。

4个招商专班、15个县招商小组、20个乡镇招商小组、2个招商投促局及驻地招商办共计81个部门主要负责同志参加了会议。

大名县投资促进局

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